Agile vs DevOps: 4 conceptos erróneos sobre sus diferencias
Aunque las metodologías ágiles y DevOps son muy populares, a menudo se malinterpretan. Ambas están diseñadas para ayudarle a lograr lanzamientos más rápidos y más ágiles y una mejor colaboración entre los equipos, por lo que puede pensar que ágil y DevOps son sinónimos, o incluso filosofías competidoras. Sin embargo, comparar ágil y DevOps es como comparar manzanas y naranjas: es inexacto e innecesario porque son conceptos completamente diferentes.
Agile vs DevOps: 4 conceptos erróneos comunes sobre sus diferencias
Examinemos algunos conceptos erróneos comunes sobre las diferencias entre ágil vs DevOps.
Concepto erróneo nº 1: Agile y DevOps son sinónimos
Aunque tanto Agile como DevOps están pensados para ayudarle a agilizar el proceso de desarrollo y lanzamiento, no son sinónimos. Agile es un proceso que siguen los equipos de desarrollo, mientras que DevOps es una filosofía que requiere un cambio cultural total en su organización.
Ágil divide los proyectos de desarrollo de software en una serie de procesos pequeños, bien definidos y repetibles. Todos los aspectos del desarrollo, las pruebas y el despliegue se llevan a cabo en breves sprints, lo que permite identificar y solucionar problemas con rapidez y adaptarse fácilmente a los cambios en los requisitos.
DevOpses una filosofía que promueve la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones. DevOps prescribe una serie de herramientas y procesos -incluida la automatización, el despliegue de infraestructuras programables y el desarrollo iterativo de software- que pretenden ayudar a las empresas a acercarse a una combinación verdaderamente perfecta de desarrollo y operaciones.
Como se puede ver en sus definiciones, ágil y DevOps no son lo mismo. Sin embargo, a menudo se complementan, y muchas organizaciones DevOps utilizan agile para lograr sus objetivos de desarrollo iterativo de software.
Concepto erróneo #2: Agile y DevOps son tecnologías que se compran
Es tentador creer que se puede comprar una solución lista para usar que implemente agile y/o DevOps, pero no es así. Aunque existen herramientas y marcos que pueden ayudarle a alcanzar sus objetivos de agilidad y DevOps, ambos principios requieren un cambio cultural más amplio que no se puede comprar e instalar sin más.
Agile requiere que se replantee y reestructure todo el proceso de desarrollo de software. Todas las partes interesadas, desde los ejecutivos a los desarrolladores, pasando por los probadores de control de calidad, deben comprometerse a seguir el ciclo de desarrollo ágil en cada iteración de cada proyecto. Implantar la agilidad requiere formación, estrategias y una comunicación frecuente y abierta. Puede adquirir soluciones y herramientas tecnológicas que le ayuden a conseguir la agilidad, pero no le servirán de nada a menos que la cultura de su empresa cambie para dar prioridad a los principios ágiles.
Del mismo modo, DevOps es una metodología holística que requiere un cambio de toda la empresa en la forma de pensar sobre el desarrollo y las operaciones de TI. Antes de implantar herramientas de automatización o de infraestructura como código (IaC), es necesario que toda la organización se sume a la filosofía DevOps. Si intenta implantar herramientas y prácticas DevOps antes de que su personal esté preparado, es probable que reciba un enorme rechazo por parte de los empleados, que no entienden por qué tienen que cambiar sus flujos de trabajo. Necesita que todos en su organización entiendan la importancia y los beneficios de la colaboración, la automatización y la entrega continua para que todos puedan trabajar juntos para lograr sus objetivos de DevOps.
Concepto erróneo #3: DevOps requiere Agile
Uno de los principios clave de DevOps es la entrega más rápida de software, que también se puede asociar con ágil. De hecho, muchos equipos utilizan una metodología de desarrollo de software ágil para lograr la integración continua / despliegue continuo y otros objetivos DevOps. Sin embargo, la metodología ágil no es necesaria para DevOps, y existen otros enfoques que puede utilizar en función de los requisitos de su empresa, el tamaño del equipo y otros factores.
Concepto erróneo nº 4: DevOps sustituye a Agile
Agile y DevOps no se excluyen mutuamente: decir que DevOps sustituye a agile sería como decir que el helado sustituye a la tarta de manzana. Se puede tener cada uno por separado, pero funcionan aún mejor juntos. Puede que le resulte más fácil empezar con una implementación ágil y, a continuación, adoptar gradualmente más y más principios y prácticas DevOps cuando su organización esté preparada. O bien, puede centrarse en otras áreas de DevOps primero, y luego implementar ágil como un paso en su hoja de ruta de madurez DevOps.
Aunque tienen algunos principios y beneficios que se superponen, es injusto comparar agile vs DevOps como si fueran metodologías que compiten. De hecho, ágil y DevOps se complementan perfectamente cuando se utilizan juntas.
Implantación de Agile vs DevOps
Aclarar estos conceptos erróneos sobre agile vs DevOps debería mostrarte que no es necesario enfrentar a uno contra el otro. Puedes elegir implantar agile en lugar de DevOps (o viceversa), pero suelen utilizarse juntos, ya que ambos apoyan objetivos y procesos similares.
