Creación de un diagrama CI/CD moderno para reducir las vulnerabilidades y liberar valor

Los diagramas CI/CD se utilizan para delinear los procesos involucrados en la construcción, prueba y despliegue de cada iteración de software. Si el proceso de CI/CD no está claramente definido, puede ser difícil para una organización evaluar y mejorar sus esfuerzos de CI/CD. Crear un diagrama es el primer paso para optimizar la entrega continua de su organización.

Sin una imagen clara de su pipeline, puede estar pasando por alto áreas críticas de mejora. Un diagrama de CI/CD moderno puede ayudarle a crear una cultura de DevOps y una mentalidad de CI/CD, reducir las vulnerabilidades y agilizar las operaciones.

Construir un diagrama moderno de CI/CD

El proceso CI/CD se basa en el proceso iterativo de Construir, Probar y Desplegar. Todos los diagramas CI/CD comenzarán con el mismo esquema básico:

Cada componente del pipeline CI/CD debe encajar en las fases de Build, Test y Deploy. Pero esta arquitectura debe personalizarse para adaptarse a cada organización.

Por ejemplo, la fase de pruebas de una organización puede incluir pruebas unitarias, pruebas de integración y pruebas de rendimiento. Este diagrama ampliado de CI/CD sería el siguiente:

Del mismo modo, la estrategia de creación o despliegue de la organización puede contener varios pasos: creación de una imagen Docker, publicación de código y pruebas A/B automatizadas. También hay ramificaciones de la canalización para procesos como la respuesta a incidentes o la revisión manual. Cuanto más desarrollado esté el diagrama de CI/CD de su organización, más visibilidad tendrá de todo su ciclo de vida de desarrollo de software.

También puede identificar formas de acortar los bucles de retroalimentación manteniendo la estabilidad mediante el énfasis de CI/CD en la automatización y las pruebas. Cada iteración del proceso de compilación, prueba y despliegue aumenta la agilidad de la pila tecnológica de la organización al tiempo que mantiene su estabilidad.

Diagramas de CI/CD y mapeo del flujo de valor

Los diagramas CI/CD pueden hacer algo más que ayudarle a entender sus procesos. Pueden ayudarle a comprender su flujo de valor. Para entender cómo, definamos primero algunos términos clave:

• Gartner define el flujo de valor como «las actividades específicas dentro de una cadena de suministro necesarias para diseñar, encargar y suministrar un producto o servicio específico» y el mapeo del flujo de valor como «el proceso de trazar o mostrar visualmente un flujo de valor para poder planificar eficazmente la actividad de mejora». el proceso de mapear las operaciones de su organización para comprender mejor la gestión del tiempo, la productividad y la eficiencia.
• Según Forrester, la gestión del flujo de valor es «una combinación de personas, procesos y tecnología que mapea, optimiza, visualiza, mide y gobierna el flujo de valor del negocio (incluyendo epopeyas, historias y elementos de trabajo) a través de conductos heterogéneos de entrega de software empresarial.»

Dado que su canal de CI/CD soporta procesos críticos para el negocio, debería incluirlo en su estrategia de gestión del flujo de valor. Crear un diagrama de su proceso de CI/CD puede ayudarle a identificar dónde se está atascando el valor. A su vez, esto facilita la toma de decisiones complejas y la mejora continua.

Este es un proceso crucial para las organizaciones que buscan mejorar su arquitectura de canalización. Por ejemplo, si sus equipos construyeron inicialmente un pipeline ad hoc, añadiendo herramientas para cubrir funcionalidades según las necesidades, su diagrama revelará lugares de redundancia y desperdicio. Una vez que revele los puntos conflictivos de su proceso de CI/CD, podrá empezar a realizar mejoras.

Las organizaciones pueden construir su diagrama CI/CD esbozando sus procesos existentes, qué herramientas y personas los soportan y cómo alinearlos con el marco DevOps. Una vez que su organización ha construido su diagrama de CI/CD, puede utilizarlo para ayudar a localizar vulnerabilidades, agilizar las operaciones y seguir las mejores prácticas de CI/CD. Diagramar su canal de CI/CD existente también puede ayudar a la transición de su organización a una nueva pila tecnológica.

Descubra qué automatizar a continuación con un diagrama de CI/CD

Las canalizaciones CI/CD introducen la automatización y la supervisión para acelerar el desarrollo, aumentar la transparencia en todo el proceso de entrega y mitigar rápidamente cualquier evento potencialmente perturbador.

Las estrategias DevOps requieren que una organización siga siendo ágil y fiable. El diagrama CI/CD proporciona un marco para identificar posibles candidatos para la automatización en su canalización, como las pruebas y la ramificación.

Reduzca las vulnerabilidades y agilice las operaciones

Es importante reconocer que una canalización CI/CD es parte de un proceso más amplio, que implica otras estrategias DevOps y la gestión del flujo de valor. Al igual que su proceso DevOps en su conjunto, el canal de CI/CD debe mejorar y evolucionar continuamente. Por lo tanto, el diagrama se representa con mayor precisión como un ciclo continuo.

Cada iteración del ciclo es una oportunidad para mejorar sus procesos. Se introducen nuevas pruebas para resolver nuevos estados de fallo. Las pruebas que antes se ejecutaban manualmente se automatizan. Los equipos implementan nuevas estrategias de despliegue, soluciones de pruebas A/B y procesos de mitigación de interrupciones. Su diagrama de CI/CD puede ayudarle a realizar un seguimiento de estas mejoras, priorizarlas correctamente y evaluar su impacto.

El diagrama también puede ayudarle a evaluar sus prácticas de seguridad. Para reducir las vulnerabilidades, las organizaciones identifican y analizan los incidentes a medida que ocurren y los incorporan al proceso de CI/CD de la organización. Para agilizar las operaciones, los equipos de DevOps pueden apuntalar las lagunas e identificar los solapamientos.

Obtenga ayuda con su proceso CI/CD

El proceso CI/CD de una organización puede llegar a ser bastante complejo. Hay múltiples pasos en cada etapa del proceso, algunos manuales y otros automatizados. Una vez trazado un diagrama de CI/CD, puedes utilizar el mapeo del flujo de valor y la teoría de las restricciones para empezar a optimizar tus procesos, racionalizar tu pila tecnológica y fomentar la comunicación entre las partes interesadas.

Sin embargo, la optimización de su canal de CI/CD es un paso crítico hacia el establecimiento de su organización para el éxito – y la organización de su pila de tecnología. A través de su diagrama de CI/CD, puede aislar áreas de mejora y automatización para preparar a su organización para el siguiente paso de su transformación digital.